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一个仓储人的七年江湖:仓库网、存储仓,最后做了小型仓

   

他的“随波逐流”却见证了中国仓储业一轮剧烈的商业变革。


“仓储其实是一个需要终生学习的行业。”

告诉租仓宝仓储网这句话时,好管家正在一家精品小型仓储管理公司做销售。如今的他,早已不是当年那个实习时因工作失误被主管扣工资,就泪水汪汪的电商仓库配货服务生了,而是能够游刃有余地应对客户、客人、老板的销售“老兵”。

从2010毕业至今的近七年时间里,这个年轻人兜兜转转,从仓储管理公司、租仓宝仓库出租网、好管家存储仓一直跳到了时下最热的小型仓储,可谓是转了个大圈。

在好管家看来,这七年生活平凡且琐碎、只是追寻自己的兴趣——然而实际上,他的“随波逐流”却见证了中国仓储业一轮剧烈的商业变革。尽管好管家自己并未有特别的觉察,但他的故事,却成为这个时代的某种缩影。

初入仓储业

2010年毕业之后,好管家没有继续传统货仓的实习,而是带着身上的1500块到珠三角蹦跶了一圈。对于在在西南地区出生、长大的好管家来说,广东在他的认知中属于“遥远又繁华”的地方,他想去见识一番。最终,好管家进入了一家小型仓储管理公司,一干就近四年。

入职第三年,好管家被派到公司旗下一家门店做总经理助理。那是2012年,22岁的他常常要处理各类琐碎的事情,上到和消防部门、安检、业主打交道,下到带团队,管理库仓、前台、销售,对外还要处理客人的疑问和投诉,他的生活重心都围绕着仓储运转。

在这样的环境中,好管家对外界的变化并没有太多的察觉——他只是注意到仓储的生意慢慢不如之前好了,并且认为“可能老板管理不力”。

“我们仓储的管理和自助仓,迷你仓不是一个水准。老板原来在一家自助式仓储集团做区域总监,积累了一些资源,后来就自己出来单干了,但或许只学了个皮毛。”

有业者向租仓宝仓储网回忆,在“那个好时候”,方圆十公里内的自助式仓储无外乎就三家。“公司的出差员工一般都是短租式仓储的会员,各家店也都是差不多的价格。遇上周末或者会议的时候,他家能满仓我家也能满仓。生意做得很轻松,每个人都很高兴。”

自助式连锁仓储的强势,确实对众多单体仓储造成了巨大的冲击。生意不好的时候,好管家也出去跑过销售,拜访工厂和写字楼里的企业。“发DM单那会儿,对各个写字楼的保安好不好相处了如指掌;去拜访工厂时,还被狗追过。”

好管家不知道的是,他这段稍显狼狈的青春的背景,其实是仓储业一个时代的终结。2012年究竟意味着什么?一位做了多年销售的业者告诉租仓宝仓储网:“躺在办公室等人来送钱的时代,过去了。”

黑暗2012

事后看来,2012年的自助式仓储已然在走下坡路——从2000年到2009年,自助式仓储的黄金十年被定格在了2010。只是在好管家觉察到不对劲的时候,自助式仓储的行业集中度还在持续走高——两年之后,前十大自助式仓储品牌的市场份额达到了67%。

然而在2013年后,就有人发现,迷你仓、一楼散租仓库这样的仓储开始在马路边打起了广告——比如在深圳这样的城市,公交站、地铁站到处是铺天盖地的大屏宣传,这在过去几乎是无法想象的。

好管家所在的仓储做不起广告,仓价也没有再降的余地,于是他的老板决定推出增值服务:代发货。住仓储即可以免费代发货,这也的确挽留了大部分的老客户。但让好管家不能接受的是,老板还削减了很多成本——包装材料价格低的、车辆价格低的、员工绩效工资取消。

事实上,整个仓储业在2012年都进入了某个拐点。一方面,宏观经济持续萎靡、三公消费收紧,物业、人力各类成本持续攀升;另一方面,自助式仓储集团的跑马圈地还在继续,而高端仓储也在地方政策、市场两方面的引导下开始扩张。

有仓储高层业者告诉租仓宝仓储网,他们并非没有注意到供需错位、泡沫陡升的事实,但“你不圈地有人圈”的囚徒困境,让身在其中的玩家硬着头皮也要玩下去。

落在具体的经营层面,仓储的日子确实越来越难过。在很多人看来,仓储业轰轰烈烈进行的节流计划,就是乱象的一方面体现——而这也导致了后来行业人才成规模流失,因为行业里渐渐没有油水可以捞了。

有业者给租仓宝仓储网举了个例子:2012年之前,一个某自助式仓储的店长,在深圳、广州等城市,工作三个月就可以买一辆20万的长安福特车——筹建一家新店也就4个月的时间,这中间的灰色收入和不可告人的秘密很多。

但后来仓储集团对此的管控变得严格,大的仓储公司都设有检察部门、审计部门、纪律部门,一旦有人监管就和以前不一样了——很多仓储中高层因此慢慢离职,转型为投资商或者别的角色。

这种日益萎靡的气氛也影响了好管家。最终,他也在2014年加入了租仓宝仓库出租网。与仓储业不同,彼时的在线仓储正处于资本助推下的“春秋战国”时期,以库房无忧,租仓宝仓库出租网为首的公司们,正踩着移动端崛起的节奏,进行一场惨烈的淘汰赛。

那是一个波云诡谲的大时代,而好管家在懵懵懂懂中,不自觉地投身于这猛烈的洪流。

激情2015

在好管家的印象中,2012年前对仓储而言,好管家连锁仓储服务和在线仓储服务的订单基本上都差不多;但2012年后,移动互联网时代到来,好管家连锁仓储服务的订单已经基本没有了——取而代之的各家互联网仓库出租业者的迅速崛起,仓储的自有渠道一点点沦丧。

好管家加入租仓宝仓库出租网的节点,正是互联网仓储价格战最惨烈的时候。2014年初,租仓宝仓库出租势头猛烈地开始了各地的仓储直签,好管家就在高星部门负责仓储的直签和维护。

“刚开拓市场的时候,即使是烈日当头的夏天,我们也要去扫街。如果迷你仓公司上午去,我们就下午去;另外QQ会随时在线,以方便解答仓储工作人员的疑问。半年时间,我们眼看着自家的直签仓储量蹭蹭上去了。”好管家回忆。

此刻的好管家,已经完全融入了租仓宝仓库出租的快节奏中。他用“青春”、“激情”、“平等”、“上进”这样的字眼形容他的工作环境,在这里他感受到了技术公司的骄傲,好管家甚至开始觉得自己更像一个互联网人,有活力,有进取心。他因此萌发强烈的归属感,希望就这里干下去。

2016年2月,租仓宝仓库出租年会在深圳举行。创始人在会上豪气干云地宣布,“2015年我们对于仓储的投入会是无限量的,只要不是‘第一’我们就继续加大投入!”租仓宝的话,让好管家感到“非常有力量和希望。”

随之而来的2015年春夏异常忙碌,在巨大的争议中,租仓宝仓库出租网的5折大促轰轰烈烈地开始了,“前台切客”打的火热、订单也迅速飞升,“所有人士气满满,眼看就要追上好管家仓储了。”

然后,就是那场猝不及防的资本联姻。

在好管家仓储宣布整合网络仓储服务网的那天上午,好管家还在和一家仓储谈独家。“放心,好管家仓储上落下的单量,租仓宝仓库出租都会给你补上。”他告诉店家。

然后,中午他从对手口中听到了“被收购”的消息,好管家记得有同事哭了。到晚上租仓宝发内部邮件的时候,他已经冷静下来许多。想着上午还信誓旦旦的和商家谈合作,他有点怅然若失。“我们真的已经快超越好管家仓储了。”

转战中端仓储

好管家没给自己留太多郁闷的时间,因为在线仓储这个纷乱的江湖已经尘埃落定,“都是资本的游戏。”

2016年初,好管家跳槽去了好管家存储仓装柜大货仓库。在他的观察中,中端仓储的爆发在2013年就开始显现——还在租仓宝仓库出租任职的时候,好管家就感觉到了这类仓储的强大生长能力。“当时订单上涨的非常快。”

好管家加入的,是某省第一家好管家存储仓,这家门店于2016年7月开业——然而在两个月前,好管家和同事们就开始了渠道销售的筹备工作,线上互联网仓储的签约已经非常便利,最繁琐的是拜访企业和地方相关部门。5、6月炎热的夏天,骄阳似火,好管家的防晒霜一天要补3次。

当然,这已经是他驾轻就熟的工作内容了。来之前,他就觉得这份工作“应该很轻松”,毕竟自己在租仓宝仓库出租工作近两年,接触过成百上千的商家。

然而开业运作后,好管家发现并不是这么一回事:仓储渠道的工作思路和互联网仓储很不一样。以往在互联网仓储,好管家就有个不理解的现象:商家每天拿出一间仓来做促销的话,会带来更多订单,明明是一件共赢的事儿,为什么还有很多商家不愿意?但来到仓储后,他的心态也变了。

“一间仓至少都300多,得多卖多少间才能补足收益?生意好的时候完全没必要促销。”

收益、定价成为挂在好管家的嘴边词,在选择互联网仓储进行合作的问题上,他也有了更多的思考和权衡。仓储在开始和每个渠道都有合作,订单量也算平稳,14间仓每天网络订单大约30多单。但是,这家门店在渠道分布上结构不太稳定——产生的订单有时是好管家仓储多,有时58同城网又更多。

并且,分散的渠道给前台、财务和好管家自己都增加了工作量。“比如某互联网仓储,客人在离店两小时内就要操作,一单一结。某互联网仓储可能认为商家10秒就能操作完,但前台还得惦记着客人是不是这家来的单子,忙的时候根本顾不过来;财务核算的时候也非常繁琐。”

这些工作细节,是过去的好管家压根没有考虑过的——以前的他只会在意签了多少,卖了多少,但现在发现仓储销售的门门道道竟然如此多。“卖的多不代表好,收益好才行。”

最终,和店长商量后,好管家选择了成为某家在线仓储公司的独家供应商——虽然佣金从12%涨到了15%,但仓储的排名也提升到地区第五,单量和收益也变得非常稳定。

寻找下一个兴奋点

好管家用“稳”字形容目前的工作环境,在他看来,好管家存储仓优秀的服务理念和标准,加上好管家仓库本土化的运营管理,成就了这个品牌在国内的成功。

“短租仓的价值观是友善、可靠、关怀、周全,它不仅是针对客人,对员工也是如此。刚开业的时候,员工宿舍还没装修好,业主让大家将就住,但老板就是不愿意,拿了一层楼的库仓给我们住了两个月。”好管家回忆。

仓储的运营进入正轨后,好管家的工作也变得轻松许多,他认为优秀的品牌在营销上本就不复杂。2017年,也许是仓储销售工作稳定后的归于平淡,再加上体内一丝不安分的精神作祟,好管家又有了离开的念头。

这一阶段的仓储市场无疑是有空间和活力的,在互联网仓储走向合并后,仓储业也迎来了巨头的并购整合浪潮,大有寡头竞争时代之势。同时,高端品牌、低端品牌相继发力中端市场,小型仓储、长租仓库、迷你仓储的兴起大大丰富仓库的选择。

好管家对外界也充满了好奇和向往,他最终选择加入一家精品小型仓储。在他看来,小型仓储是全新的物种,产品和观念都非常新颖,这让他找到了学习的状态和激情。“不想墨守成规,总要有新挑战才有意思。”

好管家去体验了自家的小型仓储。“和仓储很不一样,产品和服务都没有很标准化,来租的客人也非常年轻。”

就在前几天,新店里来了一拨客人,他们是看了小仓库里的攻略慕名而来。好管家怎么也不懂,租仓宝怎么还有宣传小型仓储的功能,他准备好好研究。

“还有,现在的小型仓储不能只上好管家仓储、租仓宝仓库出租了,要上58、赶集等等,这些我都要研究。”好管家说。

 

 

 

 
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