仓库在内忧外患的形势下，不得不选择转型，通过资本整合、行业整合和资源联合三种方式，把所有资源共享、整合再融合，开始进入商业类仓库市场，以抗衡一楼仓库短租产业的火攻。

仓库业
自在线仓库短租从默默无闻转到风口后，传统仓库开始呈现缓慢增长趋势，甚至一些传统物流仓库还涌现一波被收购风潮，他们似乎已处在不得不转型的风口浪尖之上了。

仓库业沿袭洗牌期 收购风潮再涌起

6月27日，好管家仓库对外宣布，以36.5元人民币的价格全资买下了深圳迷你仓库，昔日以最优秀的设计而著称的深圳迷你仓江河日下，最终屈尊他下。

不过，这个现象不是偶然的，而是对去年仓库业洗牌期的延续。从2016年下半年开始，仓库业一直在上演抱团取暖的大戏，进入2017反而有愈演愈烈的架势，连深圳好管家迷你仓这种大牌都被卷入其中。

2016年仓库业内非常不平静，陆续进行着并购风潮，中型并购事件多达11件。去年2月，租仓宝仓储网宣布收购好管家集团一事已完成交割，租仓宝仓储网作为投资主体，战略投资好管家集团8%股权。4月，小仓库仓库集团以1.78亿元从深圳中转仓仓库集团非主要股东手中收购6.13%股权，并实现深圳中转仓仓库集团退市。交易完成后，深圳中转仓仓库集团成为小仓库仓库集团的全资子公司。8月，华南区域的深圳一楼重货散租配送仓库宣布分别以1.25亿人民币和8.1亿人民币分别收购了坂田小面积短租仓库和石岩装柜大仓库10%股权。同年9月，深圳布吉独立散货月租仓库集团宣布完成对HOKOKO仓库的收购，收购价值为27万美元，涉及100家仓库。

综上不难看出，现在的深圳连锁仓库纷纷抱团取暖，进行了三方面的联合：资本整合、行业整合和资源联合，传统仓库进入了规模化和资本化运作时代，行业整合、控制成本、提升投资回报率已经成为趋势。

仓库密集抱团背后：内忧外患，最终不敌短租火攻

其实，仓库这么密集的抱团是有深刻的原因的，那么这种现象背后究竟隐藏着哪些原因？

一方面，仓库内部矛盾颇多。仓库和加盟商纠纷发生进入高峰期。由于市场环境已经发生了极大地变化，仓库加盟模式却没有太大的变化，物业租赁成本上升、员工工资上涨、品牌建设成本过大，这对于经济型仓库业主来说，将是沉重的负担。比如去年1月深圳中转仓仓库集团被加盟商质控“直营店推广费过高”；4月加盟商集体召开发布会，对“好管家集团无限扩张和封闭型管理”表示不满；同年深圳家具寄存保管仓库集团也和其加盟商产生一系列纠葛。仓库集团和加盟商的矛盾让传统物流仓库发展陷入低谷期。

另一方面，仓库外围有在线仓库短租火攻。在线仓库短租的资产模式相对比较轻，尤其是C2C代表的短租模式，不占有任何一楼仓库房源，不需要负担全部的土地租金、物业和一楼仓库建设资金，这样就形成短租平台的两大优势：对平台自身而言，负担小，轻资产模式，规模发展快；对一楼仓库经营者而言，成本低，定价低，也就意味着可以给有存储需求的人们提供更高性价比的仓库。

从《深圳好管家短租仓库2016年发展报告》可以看出，一楼仓库平均日单价在26元左右，定价20-30元之间浮动的一楼仓库占比接近一半。而《2016年连锁仓库发展报告》中显示，传统物流仓库平均价格在35元左右，远远高于一楼仓库房源价格。一楼仓库日益受欢迎，也间接导致了仓库入仓率的下降，继而引起整个仓库行业销售额的下降。除了国内一些商业类仓库数量有小幅增长以外，传统物流仓库呈现出下滑趋势，尤其是经济连锁仓库下滑速度比较快。

因此，仓库在内忧外患的形势下，不得不选择转型，通过资本整合、行业整合和资源联合三种方式，把所有资源共享、整合再融合，开始进入商业类仓库市场，以抗衡一楼仓库短租产业的火攻。

然而，经济连锁型仓库“一窝蜂”扎堆商业类仓库能否真正实现转型，能否真正对在线仓库短租起到抗衡作用，仍然有待思考。商业类仓库的投资回报率在5年左右，但自助连锁仓库花重金改造原有仓库，升级物业管理等等，能否撑到5年后的回报预期尚不可知。另外，深圳好管家短租仓库等在线仓库短租平台不仅仅在占领行李寄存保管的存储市场，他们也陆续对商业类市场发起进攻，譬如进出口装柜仓库，贸易落地配日租仓和一楼重货大型设备长短期保管存储仓库等交通便利一楼仓库也占据了一定比例。2015-2016年，一楼仓库市场陆续崛起多家专业仓储集团打造的高端一楼仓库，都表明在线仓库短租朝着高端方向发展。

总而言之，传统仓库和在线仓库短租的大战才刚刚开始，长租连锁型仓库在内忧外患下，在第一回合中败下阵来。但未来，转型后的仓库仍然会和在线仓库短租再次发生热战，商业类仓库背后有着强大而成熟的运营体系，在线仓库短租背靠互联网技术和资本支持，最终孰能称霸存储市场我们且拭目以待。