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多么痛的领悟 仓库租赁共享平台等“风”来

   

多么痛的领悟 仓库租赁共享平台等“风”来

梦想中的仓库,一定是充满安全感的储藏空间,拥有浓厚的货仓特色;仓东,一定是幸福的职业,面对不同的人,聊着不同的事,结交不同的朋友。但梦想很丰满,现实很骨感,仓库仓东不是你想当就能当!

张杰和晋,曾是C2C短租平台ZUCANGBAO超赞仓东。然而,两人自己当仓东“活多、人累、不赚钱”,在经历了“多么痛的领悟”之后,决定建立一个货运城市精品仓库租赁共享平台,先把仓东们聚集形成一个品牌,再由平台运营,试图打造一个仓库帝国,改变现有仓库业的盈利模式。

当仓东,没那么简单

在当上仓东之前,深圳的和哥从事互联网行业,北京的小仓库深圳出租深耕仓屋买卖、长租公寓领域。两个人的人生轨迹如两条平行线,各自延伸,似乎没有交集的可能。

直到2016年,仓库火了。截至2016年1月,我国大陆迷你仓库总数达426家,2012年的仓库从业者尚不足1万,而2016年从业者增至近9万人,有着敏锐嗅觉的两人同时进入这个行业,成为了ZUCANGBAO上的仓东。

这是一家C2C(个人与个人之间)短租平台,即点对点,一方面给仓东发布仓源,另一方面吸引仓客在线订仓,连接租仓者人士和家有空仓出租的仓主的服务型网站。

当时,和哥在华侨城,华强北共租下3套公寓,改造一番后,挂到ZUCANGBAO上,期待着遇见更多的人,知道更多的事,成为超赞的仓东。可当他真正当上仓东之后,发现一切却不如想象般美好。

“手里像握着一个定时炸弹,消息得及时回复,不然人家就不定你的仓子了。”他这样形容了当时的情形:手机不离身,每分钟都得看几次,对消息提示音十分敏感,就连晚上睡觉,手机突然响一声,都能马上从床上弹起来。

实际上,及时回复信息只是最简单的要求,做仓东还有很多额外的事情。比如有时候仓客要求接机,大部分仓东为了一个好评都会赶过去。待仓客入库后,又是新的挑战。没有货架,找仓东;不知道附近哪里有快递的,找仓东。

而远在北京的小仓库深圳出租也感受到了自己当仓东不容易。于是,两个ZUCANGBAO的仓东在仓东群里相识、吐槽,计划换个方式做仓库,就建立了一个定位于货运城市精品仓库租赁共享平台——好管家仓库,计划将仓东们聚集形成一个品牌平台,再由平台运营仓库。

建品牌,没那么容易

“开一家仓库这个梦想看似简单,做起来才知道有多难。”“好管家仓库”副总裁和哥表示,针对仓库行业成本高回本慢、难以规模化的问题,特别是部分单体仓库,要投入许多资金自持仓源,小仓库深圳出租和他认为平台轻资产运营非常有必要。

其次,因仓库行业鲜有品牌,所以“好管家仓库”一开始就决心打造品牌,打造国内首家C2B2C平台,即吸引个人仓库投资人聚集以建立品牌,再以品牌平台模式运营仓库,将个性化仓源与标准化服务结合。“相当于把每一个‘仓库点’连成一个‘面’,再用‘面’联系每个‘仓客点’。”可最初试运营时,他们并没有达成目的。

“最开始想着加盟的模式,我们提供前期的选址、装修安全图、相关设施,收取一定合作服务费,给予仓东标准培训,再引流过去,交由仓东自行打理服务。”和哥坦言,这样的方式与传统C2C相似,可以很快扩张但品质不能保障,仓东与仓客出现纠纷,站在中间的平台方难以取证、调解。由于每一个仓东服务质量不一样,一旦服务不好,损害的是整个“好管家仓库”的口碑。

两人考虑一番,决定模式迭代,于2017年5月推出投资人计划实现共享,解决规模化扩张问题。即平台通过招商,为每套仓源匹配合适的投资人,对方只需投入前期装修、加盟费、物品购置费等,后期就能获得该仓源扣除运营成本后的所有运营收入。“如果投资人每月销售18天及以上,平台只收取6%销售提成,剩余盈利全返给他们。”

有成就,造就近千“甩手掌柜”

去年10月1日,首个涉及仓库的国家行业标准《租仓者仓库基本要求与评价》正式生效,对仓库基础性的卫生、安全、服务方面做出了规范。而“好管家仓库”以专业仓管服务作为市场切入点,恰好踩在点上。

据和哥介绍,平台通过与各大地产中介合作,拿到目标区域内的仓源,签订5年长期合同以换取稳定租约,目前已经在北京、重庆、厦门、三亚、成都等15个城市,共拥有2500多套仓源。

同时,每一套仓源搭配了专门的管家,提供包括仓源拍照、营销、上线租仓宝仓库出租平台,仓客信息回复,货运小管家,突发事件处理等一系列服务。退仓后,则由专门的清洁团队接手,投资人全当“甩手掌柜”。

凭借着个性化加标准化的服务,“好管家仓库”上线不到一年,销售额达250万元,仓屋月入库率达80%,复购率超15%,“甩手掌柜”近千人,并于近期接受深圳仓储联盟网孵化。

投入差别大 运营最关键

如今的仓库行业,许多人都是门外汉,看到近三年来仓库市场持续保持60%以上的增长率,2017年市场交易规模预计突破120亿元,大家趋之若鹜想入行,可对于仓库运营不了解,导致投入无法快速回报,出现了一些问题。

对此,陈云建议大家开仓库最好两年内能回本。他说,城市里面开仓库,最少就花十几万,主要做软装,淘点小物件。其中,小物件一定要费心,因为这些东西恰恰能体现仓库的独特之处。在主题上,要小心追热点,因为瞄准短期的热点,短时间或许能有很高入库率,但不长久。

深圳行李保管仓库则表示,开一间有格调的10个储藏空间的仓库要花费60万以上,花销****的是购置的物件。日单价定在500元到1000元,至少也得三五年才能回本。同时,储藏空间里的每一件物品都要有考究,需引发仓客遐想。“这要下点功夫,多了解货仓风俗、多翻开货仓历史。”

运营上,几乎所有的仓库从业者都赞成“专业的人做专业的事”。陈云建议,最开始找一个懂行的人,知道怎么发图片,怎么梳理宣传文字,再发到网络上,这些营销展示能带来一定流量。深圳行李保管仓库则认为,主人可以自己运营,但要学习一些基础知识,至少得知道怎么接待客人。“总之,仓库没有你想象中好做,入行需谨慎。”

 

 

 

 
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