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迷你仓经济未来如何将“沉睡资源”转化为发展成本

   

迷你仓经济未来如何将“沉睡资源”转化为发展成本

近年来,随着消费的不断升级,消费者对物流仓储的需求也越来越多样化。迷你仓作为一种新型的非标准仓储业态,站在了物流业创新升级发展的风口,开始在全国各地蓬勃兴起。越来越多人在物流时舍传统仓库选迷你仓,迷你仓经济这一概念应运而生, 市场前景究竟如何?

何为迷你仓经济

迷你仓最初起源于英国,在1960年代初期英国西南部与中部人口较稀疏的仓库,为了增加收入开始出现迷你仓,而在中国迷你仓更多是以货物旅馆,厂改仓,小仓库,自助仓储,仓储托管等形式存在。多指区别于传统平仓仓库的“非标准传统仓库”,近年来一些城市储物者也会回到市郊做起迷你仓的经营。

在国外,这种分享式仓储,一般是业主把一两间单间出租,相当于与租仓者合存。但在国内,不同的文化特征,国内用仓者一般要整套租下目标好管家迷你仓,以保证私密性和自由度。好管家迷你仓正是基本本土化的运营经验,早在2014年就开始全面推行整套仓出租服务,所以占据了国内短租市场寡头地位,拥有近80%的客流资源。

目前迷你仓短租的经营者有两类,一类是持有多套仓产的业主自主经营,另一类是“二仓东”,在有物流资源的城乡所在地,租下一定量的仓产做改造,不仅提供仓储,还提供代收货、装卸、搬家等增值服务的物流业从业者。

每个迷你仓都有自己的故事

迷你仓的同质化竞争和非标准化竞争比其他行业明显,因此现阶段越来越少能作出有特色的迷你仓。2013年到2014年是迷你仓在中国发展最蓬勃活跃的一年,也是从2013年开始中国迷你仓行业进入高速发展时期。

现阶段市面上的迷你仓从200/30平方到一千多不等呈现两极分化趋势,良莠不齐也区分出了不同的消费群体,高档的迷你仓从一千多到一万多不等,这些迷你仓往往会通过牺牲一定的入存率来留存高端优质用户。

而中低端的迷你仓多以年轻人为消费群体,该群体的人群购买力高但客单价格低;购买力最强的是中年人群,虽然购买力低,但客单价格高,这两类人群正在成为迷你仓购买力的主要消费者,而有设计感有情怀的迷你仓赢得了更多人的青睐。

迷你仓的经营与连锁传统仓库的经营是不一样的,因为迷你仓有相当强的地域性,需要保留当地文化中有特色的部分,因此在运营上也需要一些特别的手段。

 “沉睡资源”转化为发展成本

2015年后迷你仓遭遇瓶颈期,现在正在经历大浪淘沙的一个过程,现阶段市场会逐渐淘汰服务差的迷你仓,但对有品质的迷你仓影响不会太大,这也让消费需求不同的人可以区分。

我国迷你仓经济仍处于初级阶段,多数分布于南方。迷你仓主要集中在物流园区周边依托于物流网点,以园区为核心向周边辐射形成了过于集中园区的特点,从这几年的发展来看,以北京,上海,深圳等为代表的区域性迷你仓集中发展,部分地区已接近饱和。

由于迷你仓参与成本较低,单体规模较小,因此迷你仓入存也呈现冷热不一的想象,部分能盈利的门店不多,未来迷你仓行业如何走出瓶颈,将“沉睡资源”转化为发展成本,仍然存在诸多问题。

 

 

 

 
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