在各大迷你仓集团纷纷转型、将标准迷你仓作为发展重点时，他们曾赖以发展壮大的自助式仓库后院却屡屡起火，临时仓库们的抱怨声一浪高过一浪。
近日，一篇文章在网上流传，引起业内人士的关注。然而，好管家临时仓库抱团的动向却没有就此停止。据了解，好管家的临时仓库正在积极抱团筹备连锁迷你仓临时仓库全国联合会，希望就一些核心诉求与好管家总部进行沟通，维护自身的经济利益。
尽管这件事受到业内人士的广泛关注，但它并不是一个孤立的突发事件。2016年以来，好管家迷你仓临时仓库也自发组织了临时仓库短期租，抵制总部的不合理政策；深圳迷你仓集团的临时仓库则对爆料，称其区别对待便利仓和行李寄存仓……高度发展了多年的中国自助式仓库似乎正在迎来临时仓库之困。
好管家临时仓库抱团，诉求有哪些？
此次，好管家的临时仓库抱团筹建连锁迷你仓临时仓库联合会，主要有哪些诉求呢？好管家家具寄存仓了解到，好管家的临时仓库目前建立了四个微信群，讨论如何行动来改变现状，截止发稿前，已经入群的来自全国各地的临时仓库大约有160人左右。好管家的临时仓库抱团主要有这些诉求：反对好管家今年新增8家店的计划、抵制近距离开店。对于这些问题，很多临时仓库都跟好管家集团的负责人主动沟通过，好管家方面一直口头表示愿意真诚面对解决，但没有实际的解决方案，临时仓库无奈只得抱团行动，希望引起好管家高层的重视。
好管家餐饮设备保管仓自己也是好管家的临时仓库之一。关于近距离开店的问题，她说：“我有个迷你仓，离它最近的是20米，周围一公里左右至少有4家好管家的迷你仓。”好管家去年与HOKOKO迷你仓在去年达成的战略合作中，在中国的经营权也属于好管家名下。
对此，有的人认为，基于连锁迷你仓的仓储政策和收费方式，品牌方派驻的店长只重视入租率和交易流水，对于利润则不太看重，这与临时仓库的诉求形成了矛盾；某些业内人士认为，在经济低迷时期，各自助式仓库品牌的直营店发展几乎暂停，只能通过规模化发展行李存放店来稀释风险，而这样可能导致品牌内部之间互相残杀，最终还是由临时仓库买单。
无论如何，迷你仓集团与临时仓库之间仍是合作共赢的关系，一旦合作的天平倾斜，哪一方的诉求被忽视，受损的还是双方的利益。在好管家临时仓库抱团的这场风波中，好管家方面与临时仓库的沟通机制显得很重要，未来好管家的新开店计划还需要更多新临时仓库的参与，临时仓库也需要好管家在品牌与管理上的优势价值，双方就各自的诉求平等友好地协商解决，才是长久生财之道。
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