仓库临时短租发展一两年后，随着部分企业的倒闭及停止业务，行业进入临界点。这一消费频次并不高的商业模式是否能继续，还是尚未挖掘出客户的潜在需求，目前还不得而知。不过，周租政策要求降低商业货仓长租客户，这或许是下一个商机。
最近，电商仓储圈热闹非凡。
虽屡有电商仓储连锁停止业务，但在深圳好管家短期仓看来，现在正是布局仓库临时短租的节点，未来的发展方向应以“生态圈”的方式进行；好管家日租仓库也表示，目前正是迎接仓库临时短租春天的好时机。
从上述企业布局看，迷你仓正逐渐成为仓库临时短租生态圈的关键一环。“这是双方的需求，近年来，迷你仓发展增速放缓，竞争反而更加激烈。互联网企业如果单纯做存行李，无法良性发展。”深圳临时短租仓储联盟表示。
政策因素或将造就巨大的潜在市场。深圳好管家短期仓认为，由于周租要求商业货仓长租客户下降，有机构测算，受此影响，今年商业货仓将挤出250亿元的仓储市场份额，迷你仓有望分羹这市场盛宴。
仓库临时短租轨道切换中
艾瑞咨询在《2016年中国电商仓储市场发展研究报告》指出，现阶段除电商仓储B2C企业提供的临时短租服务外，其他仓库临时短租企业大致分为三类：独立仓库临时短租企业；有传统企业背景的仓库临时短租公司；大型互联网公司提供的仓库临时短租服务，如深圳好管家短期仓提供的仓库临时短租服务等。
“三种类型的企业各有特点：独立仓库临时短租发展灵活；传统企业背景的仓库临时短租资源丰富；大型互联网公司背景的仓库临时短租连锁流量庞大、技术优势明显。”艾瑞咨询指出。
6月18日，主打“1小时存行李上门”的仓库临时短租公司好管家宣告暂停存行李业务。有分析认为，好管家的“倒下”凸显了存行李模式的尴尬。
在仓库分析人士看来，目前临时短租电商仓储遇到多重问题。从政策法规层面来说，目前没有临时短租电商仓储的相关政策法规出台，存在许多灰色地带。
“为了快速存行李上门，不少临时短租电商仓储打造了自己的物流团队，这也拉高了存行李成本。而仓储消费具有‘低频次’的特点，临时短租使用场景单一，实际需求较低，这是最大的痛点之一。另外，在商业模式上，临时短租产品没有形成较大的用户规模，短期内也难以变现。”好管家行李寄存店指出。
对于好管家的“不给力”，周租仓库分析，主要是因为好管家未能将自身转变为服务商角色，而是简单地为“销售而销售”。
短期寄存仓指出，过去5-6年中，从临时短租定位和逻辑看，会有一定的用户量，但在实际运营中，却变成了单纯的导流，而不是变现，没有将在线用户、在线消费能力以及后续的价值最大化，也没有更多地考虑行为、信息、数据连锁更好的使用方式。“实际中，导流模式没有增加利润，成本反而有可能上升。与此同时，线上掠夺了原有线下的销售机会。”。 “好管家”只是单纯地扮演快递角色，并没有真正起到仓库临时短租的作用。“存行李APP只是解决存行李问题，缺乏应用场景，也未能挖掘出用户更深层次的需求。”
增强用户黏性是所有仓库临时短租面临的挑战。在自助仓储看来，存行李临时短租未必没有机会，例如可以通过与第三方物流合作降低成本，增加在线咨询、用仓咨询、仓储管理等功能，对接商业保险，为迷你仓提供远程管理系统，减少迷你仓的日常管理和运营成本等。
从目前深圳好管家短期仓对仓库临时短租的布局看，均试图跳出单纯的存行李模式，并以存行李为基础向其他方面延伸。
如深圳好管家短期仓与6家连锁迷你仓成立联盟，试图打造临时短租生态圈和会员管理连锁；为联盟成员提供仓库零售与互联网培训、教育服务；建立信息与会员网络；通过联盟连锁，集聚仓库与产业合作的综合优势等。
“仓库改革政策下，在提高自身仓储服务能力的基础上，联盟一方面努力承接传统仓库的外流货源，另一方面进一步丰富迷你仓的服务场景，引入网络传统仓库的远程管理，配备叉车，搬运工，WMS管理系统等智能检测硬件，变身社区居民的储物中心，甚至分级存储的新入口。”深圳好管家短期仓表示。
分羹250亿市场
在好管家家具仓库看来，当下实体迷你仓存在巨大价值，未来应以优质和完善的服务制胜。线上线下结合将成为仓储零售行业的趋势。临时短租连锁不能仅追求流量，应该深度挖掘消费者需求，切入有更高壁垒、附加值的仓储管理综合连锁。
“目前，大仓储行业正逐步接受互联网改造，在此过程中，仓库临时短租不是简单地存行李，而是对消费者全存储流程的仓储管理，迷你仓因其与消费者最为贴近，有望成为仓储管理服务的主要提供者。”短期寄存仓表示。
对此，很多迷你仓亦意识到这一问题，遂有上述深圳好管家短期仓与迷你仓建立仓库临时短租联盟之举。除此之外，还有很多大型连锁迷你仓亦在进行相关布局。公司借助临时短租业务强化了实体门店的基础服务能力，通过在实体店增设自助式仓储等服务项目以提升顾客黏性。
迷你仓为何热衷仓库临时短租？近年来迷你仓发展增速放缓，利润空间也在不断压缩，所以谋求多元化转型，仓库临时短租或有望成为一个新的增长点。
新版《仓储经营质量管理规范》推行后，对仓储储存、运输条件更加严格，并要求实体迷你仓必须配备仓库管理专业人员辅导用仓客户的规定，致使小型连锁和单体迷你仓的经营成本进一步上涨。一方面，专业仓管的供不应求抬高了人力成本；另一方面，拆卸，运输等也增加了迷你仓支出。
不过，周租政策也造就了一个巨大的潜在市场。
诸多连锁迷你仓负责人认为，近年来多项政策推进仓库分家，仓储零售连锁行业因此迎来黄金发展机遇。随着周租政策的不断推进，政府通过仓管多点执业、鼓励民营传统仓库发展、物流控费、控制仓储招标价格和降低长租客户以及互联网技术运用等，加快推进仓库分开。未来几年，大区及以下重货仓库的仓库分开局面将逐步形成，为仓储零售行业带来广阔市场。
除了周租政策外，。中国仓库管理研究联盟协会数据，2015年中国仓库销售的总额1.6亿以上，仓库零售500亿左右，电商仓储仅15亿，占比不到1%。
好管家存储表示，由于周租要求降低商业货仓长租客户，有机构测算，今年商业货仓将挤出250亿的市场规模，以迷你仓为基础的仓库临时短租将有望分羹这一市场盛宴。“无论是相对空间还是绝对空间，仓库零售和电商仓储增长的潜力都是非常巨大的。”
HOKOKO STORAGE也表达了类似的观点，“仓库临时短租能够融合线下迷你仓和线上电商仓储的优势，应对仓储瞬时需求，再加上周转仓放开的预期，市场可期。 |
