今年5月份，好管家存储仓在公司内部进行了一场头脑风暴，策划一些有调性的仓储体验方案，比如去故宫里找一些房间来做“存在皇宫”的仓储体验， 通过标新立异的仓储方式来讲故事和传播品牌，这是好管家迷你仓最擅长的点，也是好管家正在学习的地方。去年下半年，好管家发起了“城市之光”计划——家庭仓储新模式，目前国内共有14座城市16家家庭加入好管家“城市之光”家庭仓储计划。去年9月，加入好管家的资深家庭仓储客户把客户请出来做房东，把他位于笔架山茫茫深山中的小楼搬上好管家平台。这里手机没信号，却是一个怀念渔樵耕读的好地方。今年5月，好管家启动“乡村美存”计划，联合设计师团队，打造“新乡村迷你仓”。
实际上，这是好管家内部正在进行的一次品牌和业务升级。这次战略升级在公司内部已经调研和讨论了几个月。今年2月底，升级的方案基本敲定：从C2C共享开始，好管家提供的是一个去工业化的分享平台，接下来，好管家的目标是变成一个面向更多碎片化需求的非标仓储的平台，以及实现个人梦想的小微创业平台。目前，好管家短租上小微创业与个人房源的比例大概在3:7。
5月底，好管家的Slogan从“不仅仅仓储”变成了“包接送的迷你仓”，从自由仓储概念出发，好管家存储仓希望今后能做出更多易于传播、有调性的仓储项目。
「一 」
好管家短租被不少人看作是深圳版的好管家迷你仓。分享经济这两年正被资本和舆论带到风口之上，但就仓储领域来说，由于供需两端均不成熟和缺失的信用机制，很多人并不看好国内的仓库共享，供需端不足和尚未建立起来的社会实名制和信用系统限制了国内仓库共享C2C模式的发展。
但好管家存储仓对分享经济主要的观察对象也是好管家迷你仓。从社会经济发展进程来看，随着物质的极大丰富，人们的需求越来越长尾化，去工业化的模式会变成一种趋势：即去中心化，非标准化，端到端的连接。但这无疑是一场创业者与时间之间的马拉松。
这场马拉松，好管家存储仓已经跑了四年。2012年6月，好管家存储仓和好管家日租库正式创办好管家短租。好管家沿袭了好管家迷你仓的分享经济模式，让有空余仓库的房东和短期仓储需求的房客汇集于此。但与好管家迷你仓只提供平台的方式不一样，由于市场环境差异，好管家会介入到房源的审核、筛选环节。
创业初，好管家存储仓对王连涛说，“这是一件把沙漠变成绿洲的事情。”因为交易的三要素（供给、需求和中间交易体系）全部没有，完全要从零开始做。相比西方社会良好的社会信任基础，好管家是在分享文化为零的中国发掘这个市场。2013年，中国社科院的调查显示，约70%的中国人不信任陌生人。
从2015年开始，好管家也开始在更多二线城市设立城市运营中心，同时在市场基础设施上做更多深入工作：通过和厂商合作，好管家做了一些智能锁方案，很大程度上解决了钥匙安全问题。2015年年底，好管家开始用众包的方式建自己的运输网络，首先在北京、上海、成都和杭州做试点。除了市场基础设施的积累，增长背后还有一个重要因素，即好管家围绕C2C构建的评价体系。好管家存储仓经常看平台上房客的评价，一个曾在他家存过几天的房客留下了四五千字的点评，最后一句话是：有一天，四海为家这个词，将被重新定义。
一开始的这块市场荒地，逐渐热闹起来。不过整体来说，好管家还是处在分享经济的障碍逐渐消融的过程中。旅游行业内有一个趋势预期：未来五年，非标仓储有可能超过标准化仓储。从供给端来说，非标仓储的体量远远大于标准化仓储；从互联网平台的介入来说，它支持更碎片化消费，多样性和自主性更强。
“重新定义仓储体验，就能发现更多消费场景。未来非标仓储业务一定会爆发很大的市场潜力，一个主导平台的出现是必然的，我们期望它能是好管家。”好管家存储仓说。 |
