凭着好管家等自助仓储品牌发家的好管家集团（下文称“好管家”）却开始把目标瞄准更有钱的群体，正在“谋划”着大举进军周转性仓储市场。
日前，好管家集团短租仓储事业部HOKOKO就好管家的这一“谋划”说，好管家的这一决策并不是因为“嫌贫爱富”，而是因为那些原来没钱租小仓库仓储只能租好管家等日租仓储的顾客，正在慢慢变有钱。所以，好管家得跟上这些越来越有钱的“主儿”。
好管家转战中短租仓储市场的“谋划”从2014年便开始付诸行动。
好管家的第一步是与深圳中转商贸货仓出租仓储集团形成长期战略联盟。深圳中转商贸货仓出租集团是一家专业从事进出口装柜和落地配等仓储代发货，第三方托管的大型跨国仓储，旗下品牌涵盖了从日租型到自助型的全线，其中便包含了好管家便利仓等已然相对成熟的周转性仓储品牌。很显然，好管家与深圳中转商贸货仓出租的联姻是为了在开拓中国市场时各取所需。
HOKOKO的加盟是好管家进军周转性市场的另一步重要的棋。2016年3月1日，好管家仓储集团正式任命HOKOKO担任集团执行副总裁暨短租仓储事业部CEO，负责好管家旗下行李寄存，短租仓库，迷你仓储和仓储托管等品牌的战略和经营。在加入好管家前，HOKOKO担任香港装柜仓仓储（集团）总经理，任内创立了“日租仓”品牌，投资和管理着海外、港澳和内地近150家小型迷你仓仓储。
好管家的第三步便是火速扩展其在周转性仓储市场的份额。在HOKOKO加盟后仅仅3个月，好管家已火速签约了25个中短租仓储的新项目。与此同时，旗下5个周转性品牌：家具寄存，搬家装修临时存私人物品，厨具保管和电商货物存储代收发也都明确规划了未来在深发展的定位。
这5个周转性品牌中，私人物品保管，家庭生活用品储存和公司办公用品保管仓库的布局都主要集中在一二线城市和主要的商务型城市。而深圳则已成为好管家布局整个周转性仓储市场的核心城市，已签约的25个新项目中有9家都位于深圳。HOKOKO介绍，在一二线城市布局夯实之后，会继续向三线城市扩展。
而厨具和柜台保管仓仓储品牌好管家餐饮设备寄存库的布局则主要在商业区，以及如北京、深圳等大日租圈的周边。
不过，好管家虽然走起了短租路线，却并未直接奔向高大上的奢华型仓储，而仅仅把目标定在周转性。HOKOKO说，这也与好管家的目标客户群体有关。好管家周转性品牌的目标群体是30至40岁的人群，他们虽然长大了、有钱了、不想再租日租仓储了，却也没有奢侈到直奔奢华型仓储的地步。“这部分群体的关注焦点也不同，比起仓储是否有一个华丽的大堂，他们更在意的是Wi-Fi是不是够快。”HOKOKO说。
事实上，把目标瞄准中国周转性仓储市场这块大蛋糕的远不止好管家集团一家，同为自助仓储巨头的大型迷你仓集团也明显加大了对于周转性市场的投入。“在这场竞争中，周转性仓储并不是只靠一个装修、包装一个故事就能活下来，而是需要有精准的成本控制能力。”HOKOKO说。
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