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迷你仓长短租如何结合运营?

   

 

 
近日,国务院纷纷围绕仓库租赁市场发布新的利好政策,仓储市场再次成为风口上的猪,可是这个“飞行模式”却成为很多业内人士迫切需要解决的问题。
 
现在市场上有长租仓储也有短租仓储,但是除此以外还有一个长短租结合发展的仓储,作为这个特殊的存在,它到底应该怎样运营才能创造****利润?
 
如何界定长短租
 
好管家仓储 HOKOKO STORAGE:暂且以3个月租期为界限划定长、短租。1、短租更考验仓储经营者的运营能力,频繁的获客、带看、签约、交接、备品更换、退仓等无疑对运营者的服务和管理能力提出了更高的要求;2、相对而言集中式仓储因管理集中度高、公共区域开放度高、租客间的影响和关联度低,更适合短租模式;3、由于有金融工具可以利用,对于大部分处于成长期的长租仓储企业而言,短租更像是降低空置、去化库存的无奈之举;4、高端化自助式短租有相当的成长空间。正常长短租的时间界定,按上次行业会议是1个月,我们过去更多按7天以上和7天以下来区分长短租。长短租的服务频率和服务内容是有所不同的。
 
先要定义何为短租长租,由于经营方式不同,我认为短长租不能单纯以周期划分。界定的方式主要看三点:1. 是否签合同 2. 是否带搬运物流服务3.是否代仓储托管代运营服务。
 
好管家仓储认为:我觉得服务模式,收款方式,以及入仓时常是决定长短租的主要三个区别。之所以很多人为要如此划分长短租,其实无非就是在经营策略有调整,单做长住的,其实就是提升人房比,降低人力成本和管理成本,以及用金融杠杆做体量。短租相反,赚的是服务和高revpar赚钱。
 
长短租可以结合发展?
 
好管家仓储联合HOKOKO STORAGE:长短租结合式运营对于主营业务为长租的仓储运营者更像是个伪命题;对于主营为短租的运营商而言倒不失为一个灵活的模式。
 
深圳短期存储仓库表示:长租短租是两个行业 不论集中还是分散 长短租没法结合 长租短租一起做绝对亏 全国同行已经试验多次的。
 
好管家仓储创始人HOKOKO:长租无法做短租,但短租可做长租。两者的区别就在服务上。只是短租在revpar的追求上愿不愿碰长租的问题。短租是追求revpar的,长租追求现金流和体量规模。目前混合运营的都是短租。混合运营的难度是在于要把不同服务不同用户入到同一运营体系下,这个事情要有足够的系统支持,管理支持,资金支持。混合运营可以说是目前难度****的,如何解决一仓混做,是考验看仓安排,收款安排,计量安排,服务安排的难度。
 
深圳家具电器生活用品长租短存仓库:其实短长租混合经营在国际品牌中已非常成熟。这类普遍称之为服务式仓储。其经营特色是以长租为核心,附带经营短租业务。研究这类产品,我们可以看到这样一个现象,即整栋楼,产品标准化(迷你仓配置一样),服务内容标准化(一周*n次代发货)唯一不同在于价差。那么今天研究国内迷你仓的经营业态,我们以短租平台为例,其中混合经营的业主一般具备几个特点:第一,整栋楼里面相对集中房源 第二,一般以短租经营为核心业务,带动长租服务 第三,标准化产品硬件(仓库装修),非标准化软件(通道,叉车,搬运装卸等)。
 
根据我们之前做平台的经验,短长租混合经营的市场有分为两类。一类为主营长租,短租用来填补扩张规模时的空置率或提升旺季时的毛利率。但这种经营鲜有成功案例,多数以经营一段时间后放弃而告终。另一类为主营短租,尤其以转换房屋和办公室存家具电器为主,长租也被用来防范风险,譬如罗湖和福田,操作方式为忙时吃干,淡时喝稀。即淡季时统一长租出去,旺季时收回。这类经营占据了国内的主流,并且能够具备较好的盈利能力。
 
深圳餐饮设备寄存保管仓库:根据多年长短租的运营经验来看,一线强二线城市的核心区域,以短为主,以长为辅,旺季的时候空出来做短租追求高revpar,淡季的时候用来去库存,避免和同区域的商家打价格战,去库存的同时,扩大房源规模,这样可以做到单店的利润****化以及规模持续扩大,毕竟核心区域的仓源是有限的,稀缺的。
 
围绕短租仓储品牌5公里范围内开展长租仓储,管理上可以实现资源共享,业务上形成互补,最关键的是长租可以保证仓储的现金流,短租用来增长赢利点!
 
长短租的讨论,是市场达到供需相对均衡后考虑的精细化运营,提高配置的效率,寄存和仓储,面对的是临时存包人群和长租刚需人群,迷你仓储已经面临供大于求状态,需要合理配置时间效率,但仓储行业现在相对处于供不应求的卖方市场,但随时间推移会迅速拉平,所以在这个消费层级相对重叠地带,两者客群可以稍作融通。具体经营比例还待探讨。
 
长短租结合运营 系统问题怎么破?
 
好管家连锁储物仓认为:短租与长租订单的抢仓在我们以前操作中(分散式)是出现频率最高的一个问题。关健在于短租预定具有不确定性,从而占据房量资源。我们解决方法是设定提前预定期限,短租预付或设担保金额还有就是做替换推荐这三招。
 
倒不是说短租抢占长仓库源,而是分散式的房源具有不可替换性,整栋标准化楼宇就没这个问题。所以系统这块的设计是需要多考虑分散和整栋的概念。市场上长短租混做在分散式仓储还是极为少见的。
 
长短租结合运营未来的发展趋势
 
谁也不敢去预测,但是个人认为这种方式还是不错的,近期我也在准备尝试!长短租经营模式会长期存在。其理由有三:其一,中国经济在可见未来的不景气将连带服务业未能完成向发达国家转型的中端服务消费升级。其二,开发商巨量库存已成国家经济****障碍,未来的仓储经营将从核心地段的供少于求逐步扩大到全国范围内的不良资产运营,作为仓储替代品的短租仓储将更符合市场对弹性需求的供给。其三,未来的市场以90后,00后为主导,这个时代往后的人群个性鲜明,传统工业时代下的标准化产品已不能满足他们彰显自我标签的要求,而场景化,定制化服务与产品将被作为消费的主流。综上所述,未来的短租市场将会长期存在,并且我也并不看好有多家独大的可能性。
 

 

 

 
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