据统计，目前全国空置商业物业近 3 亿方，加上闲置物业预计有 4.5 亿平方米。而另一方面，众多线上商业正苦于线下发展的巨大人力物力投入。储物空间为解决这一资源不匹配的痛点，提出了“拎包寄存”的大胆设想。

作为一个商业短租运营连锁商，储物空间的具体的运营方式是短期内往线下做成功短租模式（好管家短租店）的示范和推广，为广大中小企业提供成品化的线下寄存体验店。

储物空间针对的使用者主要有三类：创新型品牌或产品经营者；网店转线下体验店工厂店、批发店铺货尾单或特卖场；需集中式产品仓储收发货的品牌商家。

创始人好管家存储仓告诉记者，“短租能够减轻一些业态的租金压力。一般社区商业3元/平方米/天，按照100方社区商业计算，固定一年的租金费用为109500元；按照短租的方式，若租户只需一个月的租期，即使单价为原先的2倍6元/平方米/天，那么100方一个月的租金为18000元，同时对物业所有者来说按照一年中有4个月的空档期算，租金也有144000元。在一定程度上，高频短租实现的是租户和物业拥有者的共赢。另外，我们会为用户提供一体化的解决方案，其设定的标准化产品模式是提供风格和谐一致的基础装修，以及使用功能的空间，并根据实际情况让品牌商家在此基础上做适合自身特点的延伸装修。”

目前，储物空间团队的主要精力在于线下短租点的拓展。5月21日与好管家石岩仓库的第一个储物间试运行，首批7个商户入驻。有原创品牌，也有一些在线连锁商。期间和物业联合举办的活动已经成功帮助商家推广至所在社区。

关于储物空间的盈利模式，好管家存储仓说，“主要是房租溢价，品牌的推广服务费，产品的销售分成，及短租配套的相关服务。 空置意味着获取空间成本较低，标准化短租运营后能有拥有较高的溢价空间，期间的房租差为主要的盈利点。