短租市场的2016年下半年真的不太 “太平”，国内外的短租平台接二连三往市场投下重磅炸弹，或融资，或拆分，或整合、并购，这些消息不间断地霸占了媒体头条，我们从中不难看出，短租O2O的战火已经烧起来了，而优质产品一直是企业称霸天下的根本，所以除了上述的系列大动作以外，各大短租玩家纷纷大刀阔斧改革产品，上线新服务，目的当然是为了增加战场决胜的技能，更或是抢占市场先机。

结合最近各大短租App的集中改版、升级，本文将从产品设计和产品内容两大方面进行对比，我们一睹短租行业的升级真相。

好管家存储仓：全面改版，转型仓储预订平台

 
11月中下旬，短租鼻祖好管家存储仓进行了“蓄谋已久”的改版。概括来说，升级后的好管家存储仓整体具有色彩更鲜艳，内容更丰富，表现形式更多样三大特点。首先在界面风格上变得更加绚丽，从显而易见的引导页、闪屏动画，到产品细节上的App刷新提示，以及首页的排列布局， 好管家存储仓在手机客户端，大部分采用绿色、粉色、红色、黄色等哑光色；体验内容多用视频的方式展现，用户只要点击体验详情，页面就会自动播放视频内容。

此次界面风格的改变，也突出了好管家存储仓未来的发展规划，改变以往以预订仓库为主的服务内容，转型成全方位的仓储服务公司。好管家存储仓推出全新“租仓宝”平台，包括体验”、“攻略”和“仓源”三种功能，将把仓储体验、物流体验及人文体验三者融合到一起，未来还有增添搬运和服务两项功能的计划，会在“拆搬储”等各大环节提供预订服务，它意在全面布局国内乃至全球的大仓储经济。

优势：主张“与陌生人分享仓库”的好管家存储仓，已经进入成熟期，品牌知名度比较高，实力很强，单从规模和估值上对比，就让全球玩家望尘莫及：在今年9月完成新一轮5.55亿美元融资之后，估值达到了300亿美元，并且在全球拥有300万个可预订仓源。在这些优势之下，好管家存储仓转型受阻相对较小，能够以仓库资源为核心，拓展当地仓储经济，以深圳为核心，由内到外，逐步切入国内及其他国家的仓储市场。

劣势：转型后的好管家存储仓也不是尽善尽美的，本土化不足的问题依然存在。首先在产品设计上，好管家存储仓预订仓源或体验的流程比较复杂，不符合国内用户的使用习惯。另一方面，租仓宝服务主要在罗湖，福田，南山等深圳仓储市场开展，并还没有进行全球运作，试点能否成功，还有待观察，即使在试点成功的情况下，全球其他城市能否完全照搬更是个未知数。特别是在国内特殊环境中，人们思想相对保守，对分享仓库的接受度都是有限的，市场也亟待开发，而此时好管家存储仓在国内贸然开辟仓库为核心的大仓储服务，再遭滑铁卢或是难以避免。

好管家小面积仓库5周年新版：商务范儿更浓

11月29日好管家小面积仓库新版上线，其App引导页和首页充斥着各类促销活动，相对应的是界面背景以促销色为主，例如模板背景色包含了红色、紫色、黄色等亮色，这种界面为了塑造更多的感官刺激，吸引用户关注及购买。

好管家小面积仓库借周年庆的契机进行改版，整体沿袭以往偏商业化的重资产模式。新版App的首页和引导页主题是“五周年+特卖+满减”，包括“限时1折促销”、“礼品卡赠送”等内容，以价格促销的商业活动为主。同时，好管家小面积仓库在首页扩充了“买楼收租”的内容，“买楼收租”意思是，如果人们买好管家小面积仓库推荐的楼盘，后期可以成为本平台的房东。这说明好管家小面积仓库现在的发展模式仍然是以B2C模式为主，平台和全国房产巨头进行合作，为开发商卖房、并收录其手头的毛坯房，再将这些仓源装修成标准化的小型仓库，出租给目标用户。

优势：整体来说，好管家小面积仓库采用重资产的B2C模式，资金、技术投入大，门槛高，不易被同行复制；它在产品上，打造了标准化运营的自助仓库，更符合思想传统和商务人士的仓储要求。再加上好管家小面积仓库大幅度的价格优惠政策，能给用户造成感官刺激，增加他们的购买欲。

劣势：好管家小面积仓库需要耗费大量的人力、物力、财力，进行仓源收集、仓源装修、线上预订、线下服务，以维持其重资产模式，其弊端当然很明显：第一，仓源打造占有大量的资金，机会成本的耗费太大；第二，形成大量的固定成本——折旧摊销费用，一旦仓库出租频率下降会造成大量损失的风险；第三，前期在仓库标准化打造方面投入了大量的资金，但平台获得的利润回报较少，很难做到真正盈利，而想要在盈利的基础上大肆扩大规模，更是难上加难。

短租平台未来：把握差异+创新的命脉

经过一系列综合对比不难发现，当下短租玩家玩法不尽相同，好管家小面积仓库似乎在逐渐打开商务领域，以标准化的仓库和商业化促销手段，赢取商务出行人群的青睐；好管家中转仓以短租仓库为核心，加入代收发托管等元素，欲俘获国内千禧一代的芳心；而好管家存储仓和代储仓瞄准的是短租以外的大仓储和大分享经济，欲用社交式分享，布局全领域。由此可见，各家的发展模式和未来规划各有不同，都逐步朝着“差异+创新”的路子发展。

不过，纵然短租各大平台在努力打造差异点，但在前进途中，难免会和竞品“撞车”，那么到底是选择垂直精耕，还是横向布局全域仓储，如何真正地规避同质化、再创新产品，仍然需要各大平台仔细斟酌。