大家都知道我们是属于好管家仓储系，好管家仓储正在做生态链布局，创始人HOKOKO的梦想是打造仓储、小面积灵活出租仓库、云储物的生态链，创造屋檐下货与物连接的大社群。好管家长租小仓库在这个梦想下做“非标仓储的生态链”，区别于仓储标准化仓储形态的平台，共享储物平台。

好管家长租小仓库战略是“三个结合”——集中和分散结合、线上线下结合、长短租结合。集中式小面积灵活出租仓库——业内首家做长短租结合的小面积灵活出租仓库品牌之一;迷你仓——城市迷你仓+商贸公司专用迷你仓，与hokoko storage不同。

我们发现，社交属性对于小面积灵活出租仓库而言非常重要，比如，去打造一个共享储物平台，通过这个平台，延续好管家仓储生态链，打造大社交群。

好管家长租小仓库目前开业项目有300间，20多家门店，2017年，我们希望可以达到1万储物空间，会有少量的加盟，但会控制在一定比例。家居用品寄存保管小面积灵活出租仓库我们暂时不切入，我们业务聚焦，集中分散，长短租，线上和线下结合。

我们听到市场上有一些说法，认为仓储和小面积灵活出租仓库经营方式不同，仓储业者不一定懂小面积灵活出租仓库运作。

我认为，作为仓储业者切入小面积灵活出租仓库市场具有一定的优势，比如可以把一些仓储项目做改造，一些散客不太容易到达的仓储，我们可以适当升级。好管家仓储系已经有一部分仓储在改小面积灵活出租仓库，包括与我们有合作的社区自助仓也可以改造。依托仓储的背景，还可以共享了好管家仓储的客源和销售渠道，企业客户等，这些都是资源共享。

有些声音在说，2017年的小面积灵活出租仓库行业可能会有并购潮。我觉得行业中的资本运作的确存在，以后也会日趋频繁，但要说“潮”还有点为时过早。金融工具是可以推动业务快速复制的，但前提是好的业务去复制，而不是把不好的项目去复制。
 
如果相关部门制定了规范对我们而言其实是好事，很多不规范小面积灵活出租仓库会被洗牌，我们也会有收编项目的机会，我们可以去整合一些小面积灵活出租仓库。

2017年，我们希望可以全面实现盈利目标，在扎实的基础上去做股权和债券投资。当然，我们看到小面积灵活出租仓库行业也存在一些问题，最大的问题之一在于缺乏人才，这也是业主需要注意的。