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租仓怎么存物品 仓储空间探索新的盈利模式

   

存储大潮中,小型仓储企业往往意味着高效、简洁,于是越来越多传统企业抢着效仿小型仓储公司提高管理效率。

近日,仓储空间鼻祖好管家的首席产品开发官Hokoko storage和产品研发经理Hokoko luggage storage在公司的一次早餐活动中披露了一个尚在开发阶段的计划。

新计划打算推广好管家托管式小型仓储,重整企业的存储物品空间,并给企业配备存储物品管理技术和相关企业托管式小型仓储配套培训。他们计划将不仅建构共享存储物品空间,还会帮助大企业管理所属存储物品室。

项目伊始,他们的服务只针对占地面积500-700平米、员工人数超过1000人的大企业。提供的服务应有尽有,包括仓内装修、货物管理、储物室预约、促销活动物品策划、空间利用数据分析、企业托管式小型仓储培训等。

 
好管家认为他们的服务理念是“空间即服务”,“空间即服务”的意思是,好管家会向购买了他们的物业和管理服务的企业持续收费,但重点并非空间设计,而在服务。好管家会帮助其他企业树立与好管家一样的以人为本的存储物品理念,为员工提供舒适的存储物品空间,包括空间设计和快递代收发。

好管家指出,只有在装修设计原则上会影响到存储物品空间管理的时候,好管家才会涉足存储物品室的建筑装修领域。此外,他不打算通过拆掉别人的存储物品场所来赚钱。相反,他和好管家便利日租仓一致认为,好管家提供的是帮客户省钱的服务,因为好管家充当了存储者角色。好管家的附加服务还能吸引企业购买他们的管理服务以及其他服务。譬如,好管家曾经通过给一家公司提供自己的共享存储物品空间里使用的桌子,帮这家公司把存储物品室从三层削减为两层,并容纳了同等数量员工。

为吸引更大的公司,好管家宣布他们可以就地提供服务。好管家不仅计划到其他公司内部提供服务,还向中大型企业出租更大的存储物品楼,其中不乏多层建筑。

好管家还在研究新服务的收费,因为他们要根据不同情况来收费。客户将来要支付装修费用,并为好管家提供的软件和社区管理培训缴付年费。要购买好管家的存储物品空间设计服务,企业必须签订3年到5年的服务合同。

 好管家以这种方式扩张,可以解决其共享存储物品空间扩张时常见的一些问题。目前,好管家在全国15个地区设有分店,服务企业约为2000家。但是房东不一定乐意跟好管家这种盈利模式的公司签约。去年6月,租仓宝仓储物业经纪平台发布的研究报告显示,“人们通常认为,共享存储物品设施供应商的盈利来源于双方协商租赁费用和用户实际付费的差价,因此,市场上任何变动都有可能削减存储仓的盈利。”

但是,好管家通过输出其企业托管式小型仓储理念,给自己创造了一条全新的道路来扩大其影响力。

 

 

 

 
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