27日在2017中国电子商务创新发展峰会电商物流分论坛上，北京易代储科技有限公司创始人刘涛发表主题《智慧仓储 优化管理和服务是必由之路》演讲，在演讲中，刘涛表示智慧物流驱动分为三大方面：一个是信息化、标准化，政府驱动，商业模式的驱动。第二个驱动是技术的驱动。第三个是商业模式的变革。

本届论坛将以“智慧链接 共创绿色物流新生态”为主题，探讨在后“互联网+”时代如何加快推进末端配送体系的完善，带动体验电商和用户服务的创新，打造全新物流生态圈。

温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。

以下是演讲实录：

刘涛：今天我跟大家共同探讨一下智慧物流、智慧仓储。刚才日日顺说了是有温度的物流，我们最早是非常简单，没有思考的，我们理解的智慧物流是有思考的，有规划的，有系统的物流，同时也是有温度的物流。

智慧物流的驱动有几个方面，一个是信息化、标准化，政府驱动，商业模式的驱动，谈到政府驱动，我们最早做物流的时候，是自己来驱动，自己找客户，也没有更多的参与到行业里面去，物流行业和各地市的政府也在鼓励和倡导物流业。政府的驱动是非常有必要的环节，给物流行业很大的帮助。

第二个驱动是技术的驱动，每天都讲大数据、云计算，包括智能化、物联网，这几大板块，正在经历一场新工业革命，我们会涉及到所有的行业，制造业、消费业、物流行业。智慧物流的第二个驱动以技术为驱动，下午很多嘉宾也分享了，像机器人、智能化，这些板块都归类于技术的驱动，技术驱动对物流行业发展是非常重要的环节。四大巨头通过系统可以看到我们的货，我们国内还没有，没有线上所有的痕迹。

这些年整个技术驱动对物流业的发展，让我们有了思考。也是让我们成熟了很多，所以说技术驱动是推动物流业发展的一个重要的驱动形式。

第三个是商业模式的变革，我们现在经常讲新常态，新常态是我们想在旧的环境下突围，有新的突破。其他的行业也一样，一定是往新的常态，上我们变得更加的聪明，让我们变得更加的智慧、更有效率。商业模式的变化，还有一个是分工，我们所有讲的流程，标准化，通过智能，我们这里面解决的是一个分工的问题，任何一个行业的高速发展一定是离不开合理的分工。

仓库库内管理的分工，我们从货物到门口的装卸，到货物的包装，整个仓内每一个加工的环节，我们目前做到合理分工、精细化分工的不是很多。或者是京东讲的，他们也是做了合理的分工，但是不能涉及到整个全面的这个，商业模式的变革是从分工开始的，把所有的环节碎片化，然后分成每一个细致的总类，再串联，总体上提升效率，物流行业牵涉到的行业非常的多。从揽货到装卸到配送，所以说分工给了最大的驱动。

我今天重点讲的智慧仓库，我们是2015年11月成立的，目前国内的仓库业有11平米，现代化的仓库有一亿平米左右，不是很多。比如说平安、卫龙等等，这一类的易代储我们做智慧仓储我们要做国内的走仓平台。一个客户想从租仓库开始，他是有计划的，他想租什么样的仓，是有计划的。这个计划来自于他自己内部的判断和理解，没有数据的推理，导致了他实际相对来说是拍脑门子的。

我们易代储把全国的仓做分类，分八大类，品牌高台库，非标准高台库，还有标准仓房库，以及是行业仓库，让我们的客户在选择仓的时候更直接容易，你的商品是3C的还是服装的，还是大家电的，通过你的商品的判断来选择更适合的你的存储的空间，这样的话你的成本最优的。如果我是做建材的，我就不需要把我们的商品放到高标准高台库里面的，我们需要找到跟我们非常接近的。

除了分类，我们还给仓做评级，比如说做酒店，有五星、四星、三星，我们先分类，每一个类里面做评级，通过6个纬度130多项判断它的星级多高，对应的什么样的仓库更适合什么样的商品。

第三个动作是我们把这些所有的仓装到我们的仓海系统里面去，让用户更简单更方便更快捷的找到适合他存储仓的空间。通过两个是加一个系统化的助推，让找仓更简单。

我们目前国内现有的非标准仓库，对这一块我们做了几个纬度的提升。第一个是对所有的仓做商业判断的提升，我们有三份检测的报告，这个仓的安全点、改善的方式和提升的空间，我们通过这些方面对它做一个诊断。第二个对现有的仓做整体的提升，这里面我说一个最致命的提升，也是安全系数里面最高的，就是线路。所有的仓库火灾的发生就是因线路而起，对线路的管理易代储有它自己的认知和理解。我们主要把线路分成几个板块，一个是主线路，我们的品牌供应商是谁？哪年装的，分线路是谁，哪年装的，包括仓库的拆线版都会做研究和分析，同时把它多种化、数据化。客户租我们的仓增加一个线路，都是要报批备案的。一是数据化，量化，二是我们做定期的检修和更换。第二个是消防，有消防的不是很多的，或者说消防不完善的也不是很多，比如说我有消防设施，这种仓实际上它的安全风险是非常大的，我们对消防做了所有的备份。所有的易代储的消防措施一定是完善的，我们一定会做定期的整改和提升和检测。

我们只做找仓平台，电台平台也好，物流平台也好，包括京东都是我们的客户群，下面还有仓内的管理，我们去年跟海尔一拍即合，我们两个公司合资成立孵化，成立了一个项目，未来就是要解决客户从仓内加工流程的特点，未来我们也会做机器人的管理，未来要打造仓内管理的全流程化的集成仓，商品流通加工里面一定是要通过仓。

找仓就着易代储，易代储是中国最大的互联网找仓平台。